Küresel ısınma, son 50 yılda görülen, dünya atmosferi ve okyanuslarının ortalama ısısındaki artışa, denir. Sera gazlarının küresel ısınmaya sebep olduğu düşünülmektedir. Bugün için bilim çevrelerinde küresel ısınma, atmosferde karbondioksit oranının artmasına bağlanmaktadır. Her ne kadar atmosferdeki karbondioksit, yeşil bitkilerin fotosentez olayında ve karbondioksitin litosfer yüzeyinde suda çözünmesiyle, atmosferden çekilmekte ise de, bu mekanizmaların kapasitesinin üzerinde karbondioksit salınımı, gezegen üzerinde sera etkisi yaratmaktadır.

NASA verilerine göre, 1880'den beri, dünya 0.8 derece ısınmış durumda. Özellikle kutuplarda bu ısı artışı daha belirgin. Alaska, Batı Kanada ve doğu Rusya, dünya ortalamasının iki kat üzerinde ısınmış.

Bu sıcaklık artışının sebebi, Isı Değişiminde Devletlerarası Panel'in (IPCC) raporuna göre, çok büyük ihtimalle insan kaynaklı. Sanayileşme, ormanların yok olması, kirlilik, atmosfer konsantrasyonunun değişimine etki ediyor.

Küresel ısınmanın insan kaynaklı olup olmamasından çok, bu sorunun nasıl çözüleceği konusuna odaklanmak gerekiyor.

Şirketlerin Küresel Isınma Stratejileri

Küresel Isınma ile mücadele, Kyoto Protokolu gibi uluslararası protokollerle devletlerarası çözülmeye çalışılan global bir sorun.

Dünyada CO2 salınımı 27.5 milyon tona ulaştı. Bu salınımın, %20'si ABD, %18'i Çin, %11.5'i AB ülkeleri, %5.5'i Rusya, %5'i Hindistan, %4.5'i Japonya tarafından gerçekleşiyor.

Ancak, sadece devletlere değil, uluslararası dev şirketlere de son derece önemli görevler düşüyor.

Küresel Isınma Stratejilerine Geçerken...

• Zamanlama stratejik olmalı.

Bazı şirketler küresel ısınma konusunda çalışmaya erken başlamanın, bazıları ise geç kalmanın risklerinin altını çizmekteler.

• Esas amaç, oyun değiştirme stratejisi.

Böyle bir strateji, rakiplerin önüne geçmeye ve ana pazarların tekrardan yaratılmasına katkı sağlar. Bu ortak bir çaba gerektirir. Şirketin anahtar fonksiyon alanlarını; AR-GE, pazarlama, tedarik zinciri yönetimi ve stratejiyle biraraya getirmeye yarar.

• Uygun olacak bir düzeyde bağlılığa ihtiyaç var.

Küresel ısınma konusundaki politikalara bağlılığın şirketlerarası rekabeti korumak amacıyla belli bir düzeyde tutulması gereklidir.

• Şirketler, politikaları etkileyebilmeli.

Karbondioksit salınımını denetleyen her politika, yeni oyun kurallarının oluşturulmasıyla pazarda önemli bir yön değişikliğini garanti etmektedir.

• Şirketler, iş fırsatları yaratmalı.

Küresel ısınma aktiviteleri konusunda duyarlı şirketler, stratejilerini risk yönetiminden ve zarardan korumadan, iş fırsatlarına ve ciro artışını geliştirmeye yoğunlaşmaktadırlar.

• Küresel ısınma stratejileri iş modeline sadece bir ekleme olamaz.

Çevreye duyarlı stratejiler tamamıyla ana iş aktivitelerine entegre olmak durumundadırlar.

Vaka Sunumu 1 - Dupont

Risk Yönetiminden İş Fırsatlarına Geçiş

Bir kez daha Dupont kendi kendini dönüştürüyor. ABD'nin en eski şirketlerinden Dupont; 1802'de kara barut, 1880'de patlayıcı, 1900'lerde polimer, boya, plastik üreten, 1981'de enerjiyi portföyüne ekleyen ve 21. yy'a gelindiğinde tarım, gıda, biomaddeler üreten bir şirkete dönüştü.

En son yeniliği gerçekleştirmek için, 2000'lerin başında az büyüyen ve fosil yakıtlara dayanan Lycra ve Nylon gibi markalarının satışıyla bu alandan uzaklaşarak, Solae ve Pioneer Hi-bred gibi biomaddeler ile hızlı büyüyen iş alanlarına odaklandı. Fakat, halen Dupont ABD'nin en büyük kimyasal üreticisi, dolayısıyla endüstriyel kimyasallar, polimerler ve yüksek performanslı ürünlerin üretiminde fosil yakıtlara bağımlı. Küresel ısınma yönünden aldığı önlemler dolayısıyla Business Week ve Ceres Dupont'u 10 yılın en iyi şirketleri arasına aldı. Dupont'ta çalışanlar halen acil alınması gereken önlemlerin olduğu inancındalar. Asıl zorluk, şirket politikasını küresel ısınma önlemlerini göz önüne alarak risk yönetiminden iş fırsatlarına stratejik geçişini başarmak.

Üretim ve Mühendislik Grubu'nun başındaki, Genel Müdür Yardımcısı Don Johnson, "Enerjiyi bir maliyet değil, bir değer olarak düşünmeye başlamalıyız" diyor. Güvenlik, Sağlık, Çevre ve Mühendislik'ten sorumlu Genel Müdür Yardımcısı James Porter ise; risk yönetiminden iş fırsatlarına geçebilmek için değer zincirini anlamak gerektiğinin; yeni ihtiyaç ve sıkıntıları gidermesi için yeni materyallerin geliştirilmesinin önemli olduğunun altını çiziyor.

Vaka Sunumu 2 - Whirlpool

Tren yoluna devam ederken ray değiştirmeyin
2003 yılındaki Kyoto Konferansı'nın 9. toplantısında, Whirlpool dünyanın greenhouse gazlarını indirme stratejisini kabul eden ilk makine üreticisi oldu.

Whirlpool'un bu yöndeki stratejisi ne dramatik değişim, ne de zarar hesaplarıyla ilintili. Stratejisi, yıllardır devam ettiği yola ana yetkinlik alanında devam etmek. Maksimum enerji tasarrufu sağlayan ürünleri piyasaya vermeye devam ederek, tüketiciler aracılığıyla greenhouse gaz salınımını azaltmak ise ana stratejisi. Şirketin asıl hedefi, aslında enerji tasarrufu.

Çamaşır Teknoloji Bölümü'nün Direktörü Mark Dahmer: "Tasarruf üzerinden giden bir trenimiz var. Trenin üzerine başka hedefler koymak veya yeni bir trenle yola devam etmek karışıklığa yol açacaktır."